Meslek Yüksekokulları İçinİşletme Yönetimi
Önsöz
Çağımızı en iyi tanımlayan iki kavram, “hız” ve “değişim”dir. Değişimin hızlı yaşandığı alanlardan biri de işletmecilik anlayışı ve uygulamalarıdır. Geleneksel işletmecilik dönemlerinde, yöneticiler, belirli bir “geleceği” planlıyorlardı. Günümüzde hızlı değişim nedeniyle yöneticiler, çalkantılı bir çevrede “belirsizliği” planlamak durumunda kalmaktadırlar. Bugünün yöneticileri, yönetsel ve örgütsel yapıyı ve üretim modellerini “belirsiz” bir geleceğe hazırlamak durumundadırlar. Bu gereklilik, işletmecilik faaliyetlerinin ulusal sınırların ötesine geçerek küreselleşmesi, ekonomik ve sosyal birimler olan işletmelerin fiziksel ve yönetsel yapılarında önemli değişiklikler yapma gerekliğinden kaynaklanmaktadır.
Bugün geleneksel üretim faktörlerine bağlı üretim anlayışından, endüstri 4.0 çerçevesinde gelişen bilgi ekonomisine geçişle birlikte, işletmecilik faaliyetlerinin yeniden ele alınması gerekmektedir. Bilgi ekonomisine geçişte işletmelerin bilgi ve iletişim teknolojilerinin altyapısını oluşturan ve yeni bir üretim modeli olan endüstri 4.0’ın gereklerine göre yeni bir işletmecilik anlayışıyla hareket etmeleri serbest rekabet ortamında ayakta kalabilmek için bir zorunluluk halini almış bulunmaktadır. Bu durum çağdaş işletmelerin yeni iş ve iş yapma yöntemleriyle hareket etmelerini zorunlu kılmaktadır.
Değişimi yönetmek ve çağdaş gelişmeleri takip etme kaygısıyla hazırlanan İşletme Yönetimi kitabı, Meslek Yüksekokullarında “Genel İşletme” veya “İşletme Yönetimi” adı altında okutulan derslerin içerikleri dikkate alınarak hazırlandı. Eserin amacına ulaşması ve öğrencilere yararlı olması, yazarın yegâne kaygısıdır. Bu amacın gerçekleşmesinde birçok değerli insanın katkısı oldu; burada kendilerine teşekkür ediyorum. Ayrıca Umuttepe Yayınlarının değerli yöneticilerine ve tüm çalışanlarına teşekkür ediyorum.
Prof.Dr.Hasan TUTAR
- Açıklama
Önsöz
Çağımızı en iyi tanımlayan iki kavram, “hız” ve “değişim”dir. Değişimin hızlı yaşandığı alanlardan biri de işletmecilik anlayışı ve uygulamalarıdır. Geleneksel işletmecilik dönemlerinde, yöneticiler, belirli bir “geleceği” planlıyorlardı. Günümüzde hızlı değişim nedeniyle yöneticiler, çalkantılı bir çevrede “belirsizliği” planlamak durumunda kalmaktadırlar. Bugünün yöneticileri, yönetsel ve örgütsel yapıyı ve üretim modellerini “belirsiz” bir geleceğe hazırlamak durumundadırlar. Bu gereklilik, işletmecilik faaliyetlerinin ulusal sınırların ötesine geçerek küreselleşmesi, ekonomik ve sosyal birimler olan işletmelerin fiziksel ve yönetsel yapılarında önemli değişiklikler yapma gerekliğinden kaynaklanmaktadır.
Bugün geleneksel üretim faktörlerine bağlı üretim anlayışından, endüstri 4.0 çerçevesinde gelişen bilgi ekonomisine geçişle birlikte, işletmecilik faaliyetlerinin yeniden ele alınması gerekmektedir. Bilgi ekonomisine geçişte işletmelerin bilgi ve iletişim teknolojilerinin altyapısını oluşturan ve yeni bir üretim modeli olan endüstri 4.0’ın gereklerine göre yeni bir işletmecilik anlayışıyla hareket etmeleri serbest rekabet ortamında ayakta kalabilmek için bir zorunluluk halini almış bulunmaktadır. Bu durum çağdaş işletmelerin yeni iş ve iş yapma yöntemleriyle hareket etmelerini zorunlu kılmaktadır.
Değişimi yönetmek ve çağdaş gelişmeleri takip etme kaygısıyla hazırlanan İşletme Yönetimi kitabı, Meslek Yüksekokullarında “Genel İşletme” veya “İşletme Yönetimi” adı altında okutulan derslerin içerikleri dikkate alınarak hazırlandı. Eserin amacına ulaşması ve öğrencilere yararlı olması, yazarın yegâne kaygısıdır. Bu amacın gerçekleşmesinde birçok değerli insanın katkısı oldu; burada kendilerine teşekkür ediyorum. Ayrıca Umuttepe Yayınlarının değerli yöneticilerine ve tüm çalışanlarına teşekkür ediyorum.
Prof.Dr.Hasan TUTARStok Kodu:9786057858733Boyut:16,5x23,5Sayfa Sayısı:244Baskı:8Basım Tarihi:Ocak 2022Kapak Türü:Karton KapakKağıt Türü:1. Hamur
- Taksit Seçenekleri
- PaytrTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim224,40224,402119,72239,43381,46244,37462,44249,76551,07255,37643,46260,75
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.